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      随着技术发展和政策推进，BIM技术改变了工程行业粗放式的管理模式，开始向精细化管理过渡，逐渐成为建筑工程行业的革命性力量。近年来，中冶华天工环分公司以提高项目效益为目标，以全专业模型深化为路线，超前规划并大力推进BIM建设，实现从无到有、从粗到精的蜕变，并在项目设计、施工管理中深度应用，充分发挥BIM技术高效性、透明化等优点，为工程建设的绿色建造赋能。

　　为适应新常态下的建筑业发展，工环分公司超前布局BIM建设，早在公司2019年发布第一个三年BIM应用发展规划前就起步，并一路精雕细琢不断成长：2017年初，BIM建设进入快速发展期；2017年底，实现统一技术标准；2018年，开展多专业协同BIM正向设计；2021年，全年完成BIM施工图1182.5A1。

　　在发展建设之初，由于缺乏技术指导，分公司的BIM建设团队只得自己摸索，但各参与设计人员没有抱怨，而是发挥主动钻研精神，通过不断尝试，确定适合烟气脱硫脱硝、燃气储配、节能发电等主力专业的BIM软件平台，经过半年的努力，形成了各专业基础的数据库、等级库，并具备基本的BIM正向设计能力。随后又将经验形成一个个统一技术规定，使得专业BIM建设有了方向和目标。

　　初心在方寸，咫尺在匠心。自分公司BIM建设进入快速发展期后，BIM建设团队以协同设计项目为抓手，采用PDCA循环管理的方式推动部门BIM管理能力和员工BIM设计能力的稳步提升，稳步探索BIM技术在工程设计、建造、管理等项目全生命周期的应用路径，在人才培养、技术应用等方面呈现出诸多的亮点：

　　严格落实BIM设计人员的能力等级划分，定向培养，使得大部分BIM设计人员快速达到A级，即能将BIM设计作为常规设计手段；做好入口关把控，对于新入职的员工，做好BIM培训工作，包括灌输BIM理念，分享专业BIM建设思路、目标与指定培养方案等，使他们一开始就能将BIM设计作为自己的常规设计手段；积极开展正向协同设计，从2018年开始，三个专业每年各完成一个协同项目，协同效果经验不断丰富，协同效果不断提供，最终在永锋发电上取得很好的成绩；月月开展总结，不断发现问题、解决问题，以总结为基础已形成专业BIM指导手册，使得专业BIM建设有方向、有依据；随着指导手册和项目前期标准的统一，BIM模型及信息的延续性和项目各参与方沟通效率得到了提升，在项目实施过程中，团队可以根据以往项目经验，梳理编制审查要点，避免过度建模，影响整体进度。

　　永锋100MW亚临界煤气发电项目是中冶华天承接的亚临界参数发电机组设计项目，项目存在参数高、管道错综复杂、场地小等困难，但在所有项目人员的攻坚克难下，项目有序推进，其中就离不开BIM技术的有力支撑。因此，该项目也成了工环分公司多年来发展BIM建设、助力项目设计施工的一个缩影。

　　借助公司建立的云平台，工环分公司前置介入，分别对设计小组、施工单位、监理单位等参建方多次进行专项培训，确保平台开展沟通协调管理工作，达到信息留痕、高效协同的目的。项目启动后，永锋BIM设计小组基于ProjectWise线上协同设计平台，2020年8-10月，各专业进行模型初设，并对设计复核优化；2020年11-12月，进行设计优化补充；2021年1-4月，对整体设计进行模型细节完善工作。通过软件协助，让业主单位随时在线查看设计进度并同步意见。

　　BIM模型创建过程中，甲方提出了各功能区域的布置要求，BIM设计团队通过梳理汽机间、锅炉房等区域的具体要求，结合体块模型分析情况，优化各功能间的空间布置。在各专业模型内部协调下，有效避免了沟通不当存在的管路干涉、管线综合优化。此外，基于云平台的设计纠偏检查，发挥BIM技术在设计过程的协作设计模式，通过PW逐层连接关系，对全厂各专业进行在线校核，并将校核意见上传至PW以让各专业及时修改，形成纠偏检查记录，做到设计过程留痕。

　　在设计进行中期，BIM建设团队发扬勇于探索的进取精神，在一次现场勘察中突发灵感，决定投入GIS与BIM的结合使用，通过大疆无人机结合大疆地面站软件，对地形或者厂区进行扫描式拍照；再通过PIX4D、ContextCapture进行处理以获取现有厂区模型文件和瓦片地图，结合图新地球等后端软件与新建模型耦合，以实现测距离、土方计算等功能。与此同时，根据施工进度计划，利用BIM技术进行虚拟建造，对关键节点可能会出现的问题提前感知，预判和反馈。

　　在永锋煤气发电项目中，BIM技术深度应用于方案比选、深化设计、可视化交底和管线碰撞检测等一系列环节，消除信息不能有效互用产生的额外成本、合理缩短项目周期、有效降低运营维护期的成本及安全风险，为项目的全生命周期低碳、环保运行和盈利创造优良的条件，让工程建设真正实现了绿色建造。

　　春耕秋收，工环分公司BIM正向设计的探索受到公司、集团乃至行业的认可，截至目前，已获得中冶华天首届BIM大赛一等奖、中冶集团公司BIM大赛一等奖、江苏省BIM大赛二等奖等荣誉。今后，工环分公司将继续抓好BIM建设与应用，以提升项目管控水平为发力点，创新BIM技术，聚焦优势主业，不断提升施工效率，优化资源配置，降低建设成本，实现工程项目绿色化、智能化过程管理，为项目安全、质量保驾护航，助力公司绿色高质量发展。